TGI | Thema Gecentreerde Interactie
Combineer de kracht van leidinggeven met zelfsturing.
Hoe kun je het beste leidinggeven aan groepen waarbij je je medewerkers op een veilige manier meer zelfsturing biedt? Deze uitdaging ligt aan de basis van TGI, oftewel Thema Gecentreerde Interactie. TGI is een krachtige methode voor het leidinggeven aan groepen en teams die levendigheid en creativiteit in samenwerkings- en leerprocessen bevordert.
De uitgangspunten
Grondlegster van deze methodiek, Ruth Cohn, gaat ervan uit dat je bij een vraagstuk beïnvloedt wordt door vier factoren:
- Het individu (de mensen uit het team als individu)
- De groep (de samenwerkingsprocessen in het team)
- De taak (de taak die gerealiseerd moet worden)
- De context (kaders en context waarbinnen gewerkt moet worden)
TGI gaat ervan uit dat deze dimensies van even groot belang zijn en dat zij elkaar onderling beïnvloeden. Elk van de factoren verdient de aandacht en wordt in onderlinge samenhang benaderd. Door de samenhang tussen deze dimensies te verkennen en te gebruiken wordt duidelijk welke thema’s aangepakt moeten worden.
Veel aandacht voor leiderschap
De leider leidt het proces en neemt hieraan tegelijkertijd ook deel. De leider bevordert het persoonlijk leiderschap van de deelnemers en nodigt hen uit mede verantwoordelijkheid te nemen voor het proces in de groep. Het vraagt van leiders dat zij:
- Tegelijkertijd als persoon actief, betrokken en empathisch deelnemen aan het proces
- Afstand kunnen nemen, analyseren wat er zich afspeelt
- In volle verantwoordelijkheid vanuit hun rol als leider kunnen interveniëren
Wij besteden in deze trajecten dan ook veel aandacht aan leiderschapsontwikkeling.
Contact.
Wil je ook gebruik maken van deze krachtige vorm van leidinggeven aan teams en groepen? Of wil je meer informatie? Neem dan contact met ons op.
